疫情爆发前后，专注于企业管理改进的ERP服务商达策对全国多家中小型制造企业进行了综合调研。结果表明，他们在生产经营过程中遇到的主要问题主要集中在管理模式和流程、数据管理能力、信息化等方面。
一般来说，许多初创公司的业务链接和管理流程只能由少量人员完成；随着公司的增长，业务量和工作复杂性增加了几倍，旧的管理模式变得困难。重复工作带来额外的管理成本，内部效率逐渐降低。
中小型制造企业的业务数据管理相对混乱，缺乏定量指标，信息不透明，导致生产、采购、支付计划不合理、会计准确性差等一系列问题；与生产环节密切相关的库存等信息不能得到各部门的有效及时利用。此外，企业对信息管理工具的需求也越来越强烈，期望整合资源、业务、管理，支持MRP、MES等系统平台。
由此可见，我国中小型制造企业迫切需要灵活定制，适应青岛企业ERP管理软件的快速部署青岛企业ERP管理软件，在专业服务团队的帮助下开发定制功能和流程。
帮助制造企业数字化转型。
在制造业领域，青岛企业ERP管理软件的生产管理功能使企业能够准确有效地管理材料清单（BOM）、生产订单和材料需求。因此，中小型制造企业可以轻松创建多级材料清单和生产订单，实现财务账户和库存余额的实时更新，生成生产摘要，显示成品和部件的成本，并获得接收和交付控制。
准确、简化的库存管理对企业保持客户满意度和控制库存成本至关重要。青岛企业ERP管理软件可以帮助管理详细的存储信息，跟踪和记录库存变化，并根据材料需求计划和发布生产订单，实现从原材料到产品控制的准确分配。